吳江物流為大家補補現代物流系統運作中的5大目標：
1、服務第一目標（Service)
物流系統是社會流通的一個組成部分，聯結著生產與再生產、生產與消費，帶有很強的服務性。這種服務性主要表現在以用戶為中心，做到無脫銷、無貨損等事故，費用便宜。物流系統采用送貨、配送等方式，就是服務性的體現之一。
2、快速及時目標（Speed）
即物流服務應體現快速、及時的特點。從社會再生產理論看，整體社會的再生產循環，取決于每一環節的銜接，取決于每一供應商與用戶的銜接。速度性要求把商品按用戶指定的地點時間迅速送到。。
3、節省空間目標（Space Saving）
物流過程作為“第三利潤源泉”而言，這一利潤的挖掘要依靠技術進步，管理合理來節約時間和空間。在物流領域中，除了通過快速、及時節約流通時間外，推行集約化方式，提高物流活動單位面積的空間利潤率是主要手段。如建立自動化立體倉庫，減少運輸中心的空載率等。
4、規模適當目標（Scale Optimization)
以適當的物流規模作為系統的目標，與生產中追求規模效益既有一致也有區別。物流系統是以用戶需求為中心的，用戶有成批需求，也有效批量多品種的需求，因此物流系統比生產系統的穩定性差。
5、庫存控制目標（Stock Control)
在物流系統中，通過庫存控制起到對生產企業和消費者需求的保障作用，也是宏觀資源配置的重要一環，是提高企業效益與社會效益的重要問題。
在建立和運行物流系統時要綜合考慮五大目標，不單考慮某個目標最優化，而是考慮提高宏觀經濟和微觀經濟效益。
